宋星宇本科是在伯克利念的经济学，辅修工商管理。
他刚回国进公司时信奉西方管理学那一套，管理公司需要团队激励、绩效考核、企业文化，用系统性理论支撑的实Cao去管理公司，对他爸那老一套嗤之以鼻。
宋德也没对他一套又一套的现代化管理说什么，就让他去基层锻炼下。
基层蹲了一年，他才知道自己有多幼稚，让他知道他的这一套在这是有多水土不服。
这让他想起他出国留学前，他爸挖了个国外高管Frank过来，宋德锻炼他，让他去接机，结果他硬是没在机场等到Frank，Frank初来乍到，一股美国范，自己下飞机就打了车去公司了。Frank去下面分公司时也是自己拎包打车去机场，不让人接送，谈完事就走。
等到他留学回来，Frank还在集团，已身居高位，但现在嘛，前呼后拥、车接车送，谈完事和人吃饭喝酒唱歌洗脚一个不落。
但提起Frank，就是这人工作能力强，和外部打交道顺畅，搞不定的单子和关系搭建就让他上，他总是让人放心的。
宋星宇和Frank聊过天，发现他对这种生活竟没什么厌倦，还乐在其中，终了，Frank跟他正经说了句，你在一个地方混，你就得遵守一个地方的规矩，不然端着摆谱，事儿就是谈不成。
宋星宇哭笑不得之余，倒不是认同宋德，而是屈服于人性。
周二，当他看到孟晚的那封邮件时，他知道自己没看错人。他欣赏美女，他更欣赏有头脑的美女，smart is the new sexy。
周一风平浪静，他等了一天，他在想，难道她没这个胆量吗？
孟晚的邮件发送给了技术部主管、整体HR部门，并且抄送了公司各层级高管，在公司内网引起了轩然大波。
她先用朴素平实的语言描述了她在上周午休时发生的那件事，被实习生王攀要微信，她拒绝后他依旧没离开，说要请她吃饭，她依旧拒绝了。他又说能否请教她问题，她拒绝，并以你技术太差教不了为由彻底拒绝。
即使说到王攀对她的黄腔时，她都没有使用任何负面词汇和进行先入为主的判断。在对事实进行描述时，她需要作出完全经得起推敲的真实描绘。不然一个点有夸大之处，那么整件事件的真实性都会被消解。
关于受伤后那一段，孟晚只提了一句，被一位陌生男同事送去了医院，并未提及他的身份，毕竟迄今为止，她自己都不知道。
描述完这件事后，她讲这件事的后续流程，当天下午她回公司上班，无人解决。直至第二天中午，即周四，她找了HR部门的Helen，跟她反应这件事，想要个公司的说法。此时孟晚声明，到此时，她的唯一诉求是，公司有必要出面解决这件事。但她从上周四等到今天周二，公司仍然无任何说法给她。
孟晚在写时纠结，她是否不提到Helen的名字，如果这件事真的闹大了，会不会波及到Helen，但也只是犹豫了三分钟，她没法跳过这个名字。
最后进入她的个人观点，她将这件事定义为sexual harassment。
孟晚周末在写这封邮件时，她发现自己写到性sao扰时，在中文语境下，她觉得很羞耻，难以说出口，这个词让她下意识觉得，她是不是在小题大做，有到性的程度吗？
而换一种语言，她能很直接地说出口，这是sexual harassment，能直面这个词即背后含义：在工作场合，如果sao扰频繁或严重，从而造成敌对或冒犯性的工作环境，或者导致不利的就业决定，如受害者降级、辞职，则可能被视为非法。
在发生了这样的事情后，她曾想理性、平静地解决这件事，在诉求非常简单的情况下，却无任何反馈，这也是她写这封邮件的最终原因。
此时情绪由轻到浓，有冷静到愤怒，以一名普通员工身份质问HR部门和决策层，在这件事发生后，为什么能如此冷漠地忽视员工的正常诉求，以如此傲慢的态度拒绝解决问题。更是问责了HR部门，HR为什么没有做到调节纠纷，处理职场性sao扰问题，这是严重失职。
孟晚考虑过，她的愤怒应当如何表达，也想过许多种迅速能拨动人的愤怒情绪、对她产生同情情绪和支持的表达，比如着笔在女性职场性sao扰问题上。
几乎每一篇能迅速挑拨人情绪的文章，写法都以读者为消费者，都各种谋篇布局，在寻找读者的痛点，琢磨他们的情绪点。
如果这是篇缴文，那她声讨的敌人是谁？
她挠头写时随手翻了翻手边的一本书，看到了那句经典的：谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这个问题是革命的首要问题。
孟晚瞬间冷静，她的重点不在职场性sao扰问题上，不能从这个点切入去挑拨情绪，搞得不好，这事惹上媒体，公司在被收购后第一个新闻就是职场性sao扰和